Für wachsende Teams und Organisationen
Ein wachsendes Team muss nicht zwangsläufig mit Wachstumsschmerzen verbunden sein. Skalieren Sie die Teamzusammenarbeit mit KVASAR Agile Management
Kvasar Agile Management ist der perfekte Begleiter für Scale-ups
Eine wachsende Organisation muss nicht zwangsläufig wachsende Kopfschmerzen bedeuten. Skalieren Sie die Teamzusammenarbeit mit Kvasar Agile Management
Steigere Effizienz und Wachstum mit dem Lean Portfolio Management von KVASAR.
KVASAR erweitert die Vorteile des Lean Portfolio Managements mit Echtzeit-Kollaborationstools zur Projektverfolgung und fundierten Entscheidungsfindung
Multi-team / ART management
KVASAR unterstützt RTEs und Programmmanager bei der Planung, Zuweisung und Verfolgung der Arbeit mehrerer Teams in einem einzigen Agile HyperKanban©
Reduzieren Sie die durchschnittliche Zeit zur Lösung teamübergreifender Abhängigkeiten um 30 %.
Erzielen Sie eine deutliche Zeitersparnis bei Abstimmungs- und Klärungsaufgaben.
Verbesserte Zusammenarbeit zwischen den Managementebenen
KVASAR verbessert die Effizienz des Lösungsmanagements mit einem dreistufigen Kanban-System.
KVASAR transformiert das Workflow-Management mit einem dreistufigen Kanban-System, das das Portfolio, die Koordination mehrerer Teams und das Team-Kanban umfasst. Dieser strukturierte Ansatz, der auch das Produktmanagement unterstützt, stellt sicher, dass Wert kontinuierlich aus den Kundenbedürfnissen durch ein optimiertes Kanban-Framework abgerufen wird.
- Lean portfolio management
- KVASAR bietet eine Lösung, um die Vorteile von Lean-Portfolio-Management-Praktiken zu nutzen, die Geschäftseffizienz zu verbessern und Wachstumschancen zu erschließen.
- Mehrere Teams / ART management
- KVASAR hilft RTEs und Programmmanagern bei der Planung, Zuweisung und Verknüpfung der Arbeit mehrerer Teams in einem einzigen Agile HyperKanban©
- Fortgeschrittenes Team-Kanban
- KVASAR verwendet für jedes Team ein einzelnes Kanban-Board, das die gesamte Lösungsarbeit integriert, die Kapazitätsplanung verbessert und eine einheitliche Ansicht der Aufgaben und Prioritäten bietet.
Lean portfolio management
Mehrere Teams / ART management
Transparenz und Ausrichtung
Mit einer zentralen Plattform für OKRs (Ziele und Schlüsselergebnisse) können Führungskräfte den Fortschritt der Teams leicht überwachen und sehen, wie ihre Ziele zum Erfolg der Organisation beitragen.
Verbessern Sie die strategische Ausrichtung
Ein besserer Wertefluss
KVASAR gewährleistet die Ausrichtung, indem OKRs von den strategischen Zielen auf der höchsten Ebene bis zu den Abteilungs- und Teamzielen heruntergebrochen werden. Dieser systematische Ansatz sorgt für Kohärenz und Fokus auf allen organisatorischen Ebenen und steigert die Gesamteffizienz.
- Strategisch ausgerichtete Ziele und Schlüsselergebnisse
- Überwachen Sie Ziele und Schlüsselergebnisse, bewerten Sie die Leistung anhand von KPIs und evaluieren Sie die Auswirkungen von Projekten und Initiativen auf allen Organisationsebenen.
- Lean portfolio management
- KVASAR bietet eine Lösung, um die Vorteile von Lean-Portfolio-Management-Praktiken zu nutzen, die Geschäftseffizienz zu verbessern und Wachstumschancen zu erschließen.
- Mehrere Teams / ART management
- KVASAR hilft RTEs und Programmmanagern bei der Planung, Zuweisung und Verknüpfung der Arbeit mehrerer Teams in einem einzigen Agile HyperKanban©
- Skalieren von Betrieb und Entwicklung
- Nutzen Sie Kvasar Agile Management, um jeden Prozess mit dem Kvasar ValueStreams-Modul zu skalieren
Strategisch ausgerichtete Ziele und Schlüsselergebnisse
Skalieren von Betrieb und Entwicklung
Optimieren Sie Ihre Betriebsabläufe
Nutzen Sie Kvasar Agile Management, um jeden Prozess zu skalieren.
Eine Lösung für das gesamte Unternehmen
Ein Werkzeug für jede Rolle
Führungskräfte
Chief Technology Officer
Enterprise architects
Chief Operating Officers
Skalierung Ihres Unternehmens: Leichter gesagt als getan
Kaputtes Telefon der Unternehmenskommunikation
Schlechte Kommunikation verlangsamt die Arbeit und führt zu Verzögerungen und Missverständnissen zwischen den Teammitgliedern. KVASAR vereinfacht die Kommunikation, indem es Ebenen reduziert, das Management vereinfacht und die Transparenz erhöht.
Koordinierung von Aufgaben in verschiedenen Teams
Die Koordination von Aufgaben in verschiedenen Teams stellt eine besondere Herausforderung dar. Um Kommunikation, Zusammenarbeit und die Ausrichtung auf die Projektziele in Einklang zu bringen, ist eine strategische Koordination erforderlich, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen
Verstreute Informationen aus verschiedenen Quellen
Im Kontext der geschäftlichen Agilität stellt der Umgang mit verstreuten Informationen eine Herausforderung dar. Die fragmentierte Datenlandschaft kann eine nahtlose Entscheidungsfindung behindern und erfordert strategische Anstrengungen zur Rationalisierung und Integration unterschiedlicher Quellen für effektivere und kohärentere Abläufe
Strategische Herausforderungen
Eine falsche Strategieausrichtung führt zu Verwirrung, Ineffizienz, verpassten Gelegenheiten, langsamer Entscheidungsfindung, mangelhafter Umsetzung, niedriger Moral und einem erhöhten Risiko des Scheiterns.
Verbessere die strategische Ausrichtung und den Fokus
Richte die Ziele deines Teams mithilfe von OKRs strategisch aus, um sicherzustellen, dass wir alle einer Meinung sind und auf dem Weg zum Erfolg sind.
IA-Unterstützung
Standardisierung und hochwertige Anforderungs-dokumentation durch KI-Automatisierung
Optimierte Effizienz durch automatisierte Epic-, Feature- und User-Story-Erstellung, die es Teams ermöglicht, Analyse und Implementierung zu priorisieren. Gewährleistete Konsistenz mit standardisierten Funktionen und aus Epics abgeleiteten User Stories und förderte eine einheitliche Anforderungsdokumentation. Zeitsparende Automatisierung beschleunigt die Generierung und erleichtert eine schnelle Anpassung und Ausführung.
- KI-gestützte Erstellung von Geschäftsfällen
- Mit Kvasar Agile Management können Sie den Prozess der Geschäftsfallerstellung rationalisieren und sicherstellen, dass er alle notwendigen Aspekte für eine gründliche Bewertung und fundierte Entscheidungsfindung umfasst.
- Backlog-Qualität und Automatisierung
- Automatische Erstellung von Features und User Stories, die Konsistenz mit einer standardisierten Struktur sicherstellen und eine einheitliche und qualitativ hochwertige Anforderungsdokumentation gewährleisten.
KI-gestützte Erstellung von Geschäftsfällen
Backlog-Qualität und AutomatisierungOnline Valuestreams catalog
Kvasar bietet eine zentralisierte Plattform, die Agile-Coaches dabei hilft, alle Geschäftsprozesse zu visualisieren, zu analysieren und zu optimieren, um die Produktivität und Rentabilität zu verbessern.