No pierdas oportunidades por una mala colaboración.
Descubre y desarrolla nuevos productos colaborativamente
Potencia el descubrimiento y desarrollo de tus productos con una mejor colaboración en equipo con KVASAR Agile Management
Impulsamos la colaboración entre equipos y stakeholders para crear productos exitosos juntos.
Maximiza el valor con un portafolio de soluciones estratégico
Optimiza recursos, adáptate al mercado y maximiza el valor con un portafolio de soluciones eficiente.
Lean Portfolio Management
Alinea la estrategia con la ejecución, sin ahogarte en hojas de cálculo.
Mantén visibles y colaborativos los recorridos de productos complejos, desde la idea hasta el lanzamiento.
Para Product Managers:
Elimina los silos con tableros de descubrimiento compartidos, alinea a ingenieros y diseñadores desde el inicio y ajusta prioridades sin caos.
Para Stakeholders (Marketing, Ventas, etc.):
Ve cómo tu feedback da forma al producto: adiós al desarrollo como una “caja negra”.
Aumenta la eficiencia y el crecimiento con la gestión Lean Portfolio de KVASAR
KVASAR mejora los beneficios de Lean Portfolio Management con herramientas de colaboración en tiempo real para el seguimiento de proyectos y la toma de decisiones informada
Hoja de ruta multi-equipo
KVASAR ayuda a los RTEs y a los gestores de programa a planificar, asignar y hacer seguimiento del trabajo multi-equipo en un único Agile HyperKanban.©
Mantén visibles y colaborativos los recorridos de productos complejos, desde la idea hasta el lanzamiento.
Para Product Managers:
Elimina los silos con tableros de descubrimiento compartidos, alinea a ingenieros y diseñadores desde el inicio y ajusta prioridades sin caos.
Para Stakeholders (Marketing, Ventas, etc.):
Ve cómo tu feedback da forma al producto: adiós al desarrollo como una “caja negra”.
Colaboración mejorada entre capas de gestión
KVASAR optimiza la gestión mediante un sistema Kanban jerárquico conectado de 3 niveles.
KVASAR optimiza la gestión de flujos de trabajo mediante un sistema de Kanbans de tres niveles conectados, que abarca desde el portafolio hasta la coordinación entre equipos y el nivel individual. Este enfoque estructurado, aplicable también a la gestión de productos, asegura que el valor se obtenga de manera continua a partir de las necesidades del cliente, a través de un marco Kanban optimizado.
- Gestión de carteras Lean
- KVASAR ofrece una solución para aprovechar los beneficios de las prácticas de Lean Portfolio Management, mejorando la eficiencia empresarial y desbloqueando oportunidades de crecimiento.
- Multi-equipos/ Gestión de ARTs
- KVASAR ayuda a los RTE y a los gerentes de programas a planificar, asignar y conectar el trabajo de varios equipos en un único Agile HyperKanban©
- Kanban de equipo avanzado
- KVASAR utiliza un único tablero Kanban para cada equipo que integra todo el trabajo de la solución, mejorando la planificación de la capacidad y proporcionando una visión unificada de las tareas y prioridades.
Gestión de carteras Lean
Multi-equipos/ Gestión de ARTs
Elimina por completo la fricción entre las capas de gestión
Elimina las barreras de comunicación y las ineficiencias entre las capas de gestión con Kvasar Agile Management. Optimiza la colaboración, alinea los equipos y aumenta la productividad, todo en una sola plataforma.
Transparencia y alineación
Logra transparencia y alineación total entre tus equipos con Kvasar Agile Management, donde una plataforma centralizada para OKRs permite a los líderes seguir el progreso y ver cómo los objetivos del equipo contribuyen al éxito de la organización, impulsando resultados de manera eficiente y efectiva.
Mejora la alineación estratégica
Un mejor flujo de valor
KVASAR asegura la alineación al desglosar los OKRs desde los objetivos estratégicos de alto nivel hasta los objetivos departamentales y de equipo. Este enfoque sistemático mantiene la coherencia y el enfoque en todos los niveles organizacionales, mejorando la eficiencia general.
- Objetivos y resultados clave estratégicamente alineados
- Supervisa los objetivos y los resultados clave, evalúa el desempeño con los KPI y evalúa el impacto de los proyectos e iniciativas en todos los niveles organizacionales.
- Gestión de carteras Lean
- KVASAR ofrece una solución para aprovechar los beneficios de las prácticas de Lean Portfolio Management, mejorando la eficiencia empresarial y desbloqueando oportunidades de crecimiento.
- Multi-equipos/ Gestión de ARTs
- KVASAR ayuda a los RTE y a los gerentes de programas a planificar, asignar y conectar el trabajo de varios equipos en un único Agile HyperKanban©
- Escala operaciones y desarrollo
- Aprovecha Kvasar Agile Management para escalar cualquier proceso con el módulo Kvasar ValueStreams
Objetivos y resultados clave estratégicamente alineados
Escala operaciones y desarrollo
Potencia las operaciones de tu empresa
Aprovecha Kvasar Agile Management para escalar cualquier proceso
Una solución para toda la empresa
Una herramienta para cada rol
Ejecutivos
Director de tecnología
Chief Operating Officers
Arquitectos empresariales
Escala tu negocio: más fácil decirlo que hacerlo
Teléfono roto en comunicación corporativa
La mala comunicación ralentiza las cosas, lo que provoca retrasos y malentendidos entre los miembros del equipo. KVASAR simplifica la comunicación reduciendo capas, simplificando la gestión y aumentando la transparencia
Coordinar tareas entre distintos equipos
Orquestar tareas entre distintos equipos presenta un desafío notable de gestión. Equilibrar la comunicación, la colaboración y garantizar la alineación con los objetivos del proyecto requiere coordinación estratégica para lograr resultados exitosos.
Información dispersa de diferentes fuentes.
En el contexto de la agilidad empresarial, lidiar con información dispersa plantea un desafío. El panorama de datos fragmentados puede obstaculizar una toma de decisiones fluida y requiere esfuerzos estratégicos para optimizar e integrar fuentes dispares para operaciones más efectivas y cohesivas.
Desafíos estratégicos
La desalineación de la estrategia genera confusión, ineficiencias, oportunidades perdidas, lentitud en la toma de decisiones, mala ejecución, baja moral y mayor riesgo de fracaso.
Soporte de IA
Estandarización y documentación de requisitos de alta calidad mediante automatización de IA
Eficiencia optimizada a través de la creación automatizada de historias de usuario, características y épicas, lo que permite a los equipos priorizar el análisis y la implementación. Coherencia garantizada con funciones estandarizadas e historias de usuarios derivadas de Épicas, promoviendo una documentación de requisitos uniforme y de alta calidad.
- Redacción de casos de negocio apoyados por IA
- Con Kvasar Agile Management, se agiliza el proceso de creación de casos de negocio, asegurándo de que incluyen todos los aspectos necesarios para una evaluación exhaustiva y una toma de decisiones informada.
- Automatización y Calidad del Backlog
- Generación automática de funciones e historias de usuario estandarizadas que garantizan una documentación de requisitos uniforme y de calidad.
Redacción de casos de negocio apoyados por IA
Automatización y Calidad del BacklogCatálogo de Valuestreams en línea
Kvasar proporciona una plataforma centralizada que ayuda a los coaches àgiles a visualizar, analizar y optimizar todos los procesos de la empresa para mejorar la productividad y la rentabilidad.