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Kvasar Agile Management es el compañero perfecto para las scale ups
Una organizacion en crecimiento no tiene por qué significar dificultades crecientes. Escala la colaboración entre equipos con Kvasar Agile Management
Gestión jerárquica
KVASAR mejora la eficiencia de la gestión de soluciones con un sistema Kanban jerárquico de 3 niveles.
KVASAR optimiza la gestión de flujos de trabajo mediante un sistema de Kanban de tres niveles, que abarca desde el portafolio hasta la coordinación entre equipos y el nivel individual. Este enfoque estructurado, aplicable también a la gestión de productos, asegura que el valor se obtenga de manera continua a partir de las necesidades del cliente, a través de un marco Kanban optimizado.
- Gestión de carteras Lean
- KVASAR ofrece una solución para aprovechar los beneficios de las prácticas de Lean Portfolio Management, mejorando la eficiencia empresarial y desbloqueando oportunidades de crecimiento.
- Multi-equipos/ Gestión de ARTs
- KVASAR ayuda a los RTE y a los gerentes de programas a planificar, asignar y conectar el trabajo de varios equipos en un único Agile HyperKanban©
- Kanban de equipo avanzado
- KVASAR utiliza un único tablero Kanban para cada equipo que integra todo el trabajo de la solución, mejorando la planificación de la capacidad y proporcionando una visión unificada de las tareas y prioridades.
Gestión de carteras Lean
Multi-equipos/ Gestión de ARTs
Controla todo lo que importa en tu organización desde un solo lugar
KVASAR Agile Management ofrece eficiencia instantánea en el manejo de OKRs, KPIs, portafolios de soluciones, Kanbans, roadmaps, procesos, planificación y gestión de múltiples equipos, y es fácil de usar.
Reduce el tiempo de planificación del trabajo multiequipo en un 90%
Facilita la planificación del trabajo en múltiples equipos mostrando los Incrementos de Programa (PIs) en las líneas de tiempo y visualizando los elementos en los Kanbans del Programa para seguir el flujo de trabajo.
Potencia las operaciones de tu empresa
Aprovecha Kvasar Agile Management para escalar cualquier proceso
Aumenta la productividad en un 25 %
Descubre cómo la implementación de SAFe Framework agiliza la colaboración y la entrega
Reduce el tiempo promedio necesario para resolver dependencias entre equipos en un 30%
Logra importantes ahorros de tiempo en tareas de coordinación y aclaración.
Aumenta el rendimiento en todos los equipos en un 40 %
Optimiza la gestión del backlog y mejora la coordinación y la resolución de dependencias entre los equipos.
Una solución para toda la empresa
Una herramienta para cada rol
Ejecutivos
Director de tecnología
Chief Operating Officers
Arquitectos empresariales
Escala tu negocio: más fácil decirlo que hacerlo
Teléfono roto en comunicación corporativa
La mala comunicación ralentiza las cosas, lo que provoca retrasos y malentendidos entre los miembros del equipo. KVASAR simplifica la comunicación reduciendo capas, simplificando la gestión y aumentando la transparencia
Coordinar tareas entre distintos equipos
Orquestar tareas entre distintos equipos presenta un desafío notable de gestión. Equilibrar la comunicación, la colaboración y garantizar la alineación con los objetivos del proyecto requiere coordinación estratégica para lograr resultados exitosos.
Información dispersa de diferentes fuentes.
En el contexto de la agilidad empresarial, lidiar con información dispersa plantea un desafío. El panorama de datos fragmentados puede obstaculizar una toma de decisiones fluida y requiere esfuerzos estratégicos para optimizar e integrar fuentes dispares para operaciones más efectivas y cohesivas.
Desafíos estratégicos
La desalineación de la estrategia genera confusión, ineficiencias, oportunidades perdidas, lentitud en la toma de decisiones, mala ejecución, baja moral y mayor riesgo de fracaso.
Transparencia y alineación
Con una plataforma centralizada para OKR, los líderes pueden rastrean fácilmente el progreso entre los equipos, fomentando la alineación a medida que ven cómo las metas individuales contribuyen a los objetivos organizacionales.
Mejora la alineación estratégica
Un mejor flujo de valor
KVASAR asegura la alineación al desglosar los OKRs desde los objetivos estratégicos de alto nivel hasta los objetivos departamentales y de equipo. Este enfoque sistemático mantiene la coherencia y el enfoque en todos los niveles organizacionales, mejorando la eficiencia general.
- Objetivos y resultados clave estratégicamente alineados
- Supervisa los objetivos y los resultados clave, evalúa el desempeño con los KPI y evalúa el impacto de los proyectos e iniciativas en todos los niveles organizacionales.
- Gestión de carteras Lean
- KVASAR ofrece una solución para aprovechar los beneficios de las prácticas de Lean Portfolio Management, mejorando la eficiencia empresarial y desbloqueando oportunidades de crecimiento.
- Multi-equipos/ Gestión de ARTs
- KVASAR ayuda a los RTE y a los gerentes de programas a planificar, asignar y conectar el trabajo de varios equipos en un único Agile HyperKanban©
- Escala operaciones y desarrollo
- Aprovecha Kvasar Agile Management para escalar cualquier proceso con el módulo Kvasar ValueStreams
Objetivos y resultados clave estratégicamente alineados
Escala operaciones y desarrollo
Gestión jerárquica
Kvasar mejora la eficiencia de la gestión de proyectos con un sistema Kanban jerárquico avanzado de 3 niveles
Un sistema Kanban jerárquico de tres niveles mejora la gestión de proyectos al proporcionar una organización clara, mejorar el enfoque, aumentar la transparencia, asignar recursos de manera eficiente, agilizar la comunicación y respaldar la escalabilidad. Este enfoque estructurado permite un mejor seguimiento, priorización y gestión de tareas en diferentes niveles del proyecto.
- Gestión de carteras Lean
- KVASAR ofrece una solución para aprovechar los beneficios de las prácticas de Lean Portfolio Management, mejorando la eficiencia empresarial y desbloqueando oportunidades de crecimiento.
- Multi-equipos/ Gestión de ARTs
- KVASAR ayuda a los RTE y a los gerentes de programas a planificar, asignar y conectar el trabajo de varios equipos en un único Agile HyperKanban©
Mejora la alineación y el enfoque estratégicos
Alinea estratégicamente los objetivos de los equipos utilizando OKR para garantizar que todos estén en la misma página y avanzando hacia el éxito.
Gestión multiequipo/ART
KVASAR ayuda a los RTE y a los gestores de programas a planificar, monitorear y asignar el trabajo de varios equipos en un único Agile HyperKanban©
Soporte de IA
Estandarización y documentación de requisitos de alta calidad mediante automatización de IA
Eficiencia optimizada a través de la creación automatizada de historias de usuario, características y épicas, lo que permite a los equipos priorizar el análisis y la implementación. Coherencia garantizada con funciones estandarizadas e historias de usuarios derivadas de Épicas, promoviendo una documentación de requisitos uniforme y de alta calidad.
- Redacción de casos de negocio apoyados por IA
- Con Kvasar Agile Management, se agiliza el proceso de creación de casos de negocio, asegurándo de que incluyen todos los aspectos necesarios para una evaluación exhaustiva y una toma de decisiones informada.
- Automatización y Calidad del Backlog
- Generación automática de funciones e historias de usuario estandarizadas que garantizan una documentación de requisitos uniforme y de calidad.
Redacción de casos de negocio apoyados por IA
Automatización y Calidad del BacklogLean portfolio Management
Optimiza la gestión de las soluciones de tu organización con alineación de cartera en tiempo real y asignación optimizada de recursos.
Catálogo de Valuestreams en línea
Kvasar proporciona una plataforma centralizada que ayuda a las empresas a visualizar, analizar y optimizar sus procesos para mejorar la productividad y la rentabilidad.
Todos los implicados en sintonía
Kvasar Portfolio Canvas proporciona una visión general clara de tu modelo de negocio, consolidando elementos clave en una sola vista. Involucra a todas las partes interesadas relevantes en el desarrollo para obtener los mejores resultados.