Proveemos servicios de consultoría de procesos empresariales, y de cómo las nuevas tecnologías ayudan a las empresas a:

• Automatizar sus procesos empresariales

• Mejorar la productividad de los empleados.

• Implementar los nuevos procesos comerciales.

• Nuevos sistemas de fidelización de clientes.

• Cómo aprovechar la movilidad y el CLOUD.

Características clave:

1. Consulta inicial: el proceso comienza con una consulta inicial donde el proveedor de servicios recopila información sobre las prácticas, objetivos, desafíos y cultura organizacional actuales de la organización. Esto ayuda a comprender el contexto y las necesidades específicas de la organización.

2. Entrevistas con las partes interesadas: se realizan entrevistas con partes interesadas clave en diferentes niveles de la organización para obtener información sobre sus perspectivas, expectativas e inquietudes con respecto a la adopción ágil. Este paso garantiza la alineación y la aceptación de todas las partes relevantes.

3. Marco de evaluación: se utiliza un marco de evaluación integral para evaluar diversos aspectos de la organización, incluida su estructura, procesos, personas y tecnología. Esto puede incluir factores como el tamaño del equipo, la complejidad del proyecto, las metodologías existentes, los canales de comunicación y las herramientas utilizadas.

4. Evaluación de madurez ágil: las organizaciones se evalúan según su nivel actual de madurez ágil para comprender su preparación para la adopción ágil. Esta evaluación ayuda a identificar áreas de fortaleza y áreas que necesitan mejorar.

5. Selección de metodología: en función de la información recopilada y los resultados de la evaluación, el proveedor de servicios recomienda marcos o metodologías ágiles adecuadas que se alineen con los objetivos, la cultura y el contexto de la organización. Esto podría incluir Scrum, Kanban, Lean, XP (Programación extrema) o un enfoque híbrido adaptado a las necesidades específicas de la organización.

6. Hoja de ruta personalizada: se desarrolla una hoja de ruta personalizada para delinear los pasos y los hitos para adoptar la metodología ágil recomendada. Esto incluye recomendaciones prácticas, necesidades de capacitación, cambios de procesos y requisitos de herramientas.

7. Capacitación y coaching: el proveedor de servicios puede ofrecer servicios de capacitación y coaching para respaldar el viaje de transformación ágil de la organización. Esto podría incluir talleres, seminarios, sesiones de entrenamiento y capacitación en el trabajo para equipos e individuos.

8. Mejora continua: el servicio incluye mecanismos para monitorear el progreso, recopilar comentarios y realizar mejoras continuas en el proceso de adopción ágil. Se llevan a cabo revisiones y puntos de control periódicos para garantizar que la organización va por buen camino y abordar cualquier desafío emergente.

• Scrum

• Kanban

• Ágil escalado (SAFe)

• Herramientas para implementar el desarrollo ágil

• Gestión de proyectos de IT: planificación, gestión de recursos, gestión del alcance, control y monitoreo del desarrollo, aseguramiento de la calidad, gestión de costos.

• Análisis y diseño de Arquitecturas Complejas.

• Análisis y Modelado de Negocios.

• Recogida de Requisitos de Calidad.

• Desarrollo

• Despliegue

• Pruebas

1. Monitoreo y soporte 24 horas al día, 7 días a la semana: monitoreo constante de sus sistemas de TI para identificar y abordar problemas rápidamente, con soporte técnico disponible las 24 horas.

2. Mantenimiento proactivo: mantenimiento y actualizaciones periódicas para mantener sus sistemas seguros, optimizados y funcionando sin problemas.

3. Soluciones de ciberseguridad: medidas de seguridad sólidas que incluyen firewalls, software antivirus, detección de intrusiones y auditorías de seguridad periódicas para proteger contra amenazas cibernéticas.

4. Servicios en la nube: Migración a la nube, soluciones de almacenamiento en la nube y gestión de la infraestructura en la nube para mejorar la escalabilidad, flexibilidad y accesibilidad.

5. Recuperación y copia de seguridad ante desastres: soluciones integrales de copia de seguridad y planes de recuperación ante desastres para garantizar un tiempo de inactividad y una pérdida de datos mínimos en caso de una emergencia.

6. Consultoría de TI: asesoramiento experto y orientación estratégica para alinear su infraestructura de TI con sus metas y objetivos comerciales.

7. Escalabilidad: Servicios flexibles que pueden ampliarse o reducirse según las necesidades de su negocio, lo que permite un crecimiento y una adaptación fluidos.

8. Gestión de proveedores: gestión de las relaciones con proveedores de tecnología, incluidas adquisiciones, licencias y coordinación de proveedores.

9. Soporte remoto y en sitio: resolución remota de problemas y problemas, así como soporte en sitio cuando sea necesario.

10. Informes y análisis: informes periódicos sobre el rendimiento del sistema, el estado de seguridad y las métricas de cumplimiento, junto con información útil para mejorar.

• On Demand CTO.

• On Demand Chief of Development.

• On Demand CISO.

• On Demand UI/UX Designer.

• On Demand Full Stack Developers.

VENTAJAS DE MODERNIZAR LAS APLICACIONES HEREDADAS

Los sistemas legacy, o sistemas heredados, son aquellos que, a pesar de haber quedado obsoletos o desactualizados, continúan siendo utilizados en las organizaciones debido a la dificultad o resistencia a su reemplazo. Estos sistemas presentan múltiples inconvenientes, tales como la escasez de recursos especializados, altos costes de mantenimiento, limitaciones tecnológicas y problemas de seguridad, entre otros.

La modernización de aplicaciones heredadas es un desafío complejo y a menudo costoso, pero ofrece numerosos beneficios clave:

• Incorporación de nuevas características y funcionalidades.

• Mayor velocidad y optimización del rendimiento.

• Migración de plataformas locales a la nube.

• Incremento de la escalabilidad.

• Refuerzo de la seguridad.

En definitiva, la modernización de sistemas legacy permite optimizar la infraestructura de TI, aumentar la fiabilidad de las implementaciones y reducir los recursos necesarios para el funcionamiento de las aplicaciones, mejorando así la eficiencia y competitividad de la organización.