1. Trust Service Operator (TSO)

Servicios orientados a confianza, identidad y cumplimiento.

Incluye:

• Identidad y autenticación de participantes

• Gestión de certificados y credenciales

• Registro de participantes y servicios

• Definición y gestión de políticas

• Auditoría, trazabilidad y reporting regulatorio

• Alineación con:

  • Reglamento (UE) 2025/327

  • Reglamento (UE) 2016/679

Valor clave: confianza verificable y cumplimiento normativo estructural.

2. Health Data Product Services

Incluye:

• Preparación de datasets sanitarios anonimizados o seudonimizados

• Curación y normalización de datos clínicos

• Generación de data products para investigación

• Preparación de datos para IA biomédica

• Cumplimiento con EHDS secondary use

Valor clave:

👉 Activación del valor del dato dentro del espacio de datos

3. Connector Provider

Infraestructura técnica para el intercambio soberano de datos.

Incluye:

• Conectores interoperables conformes con IDSA / DSSC

• Policy-based data sharing basado en ODRL

• Control soberano del dato por parte del participante

• Enforcement automático de permisos y condiciones de uso

• Compatibilidad con estándares europeos:

  • Recomendación (UE) 2019/243

  • HL7 FHIR

Valor clave: intercambio seguro, interoperable y automatizado.

4. Dataspace Governance Design & Operation

Diseño del modelo de gobernanza necesario para crear y operar un espacio de datos conforme a estándares europeos.

Incluye:

• Definición del Governance Framework

• Redacción del Rulebook

• Reglas de acceso, uso y reutilización

• Definición de roles y responsabilidades dentro del espacio de datos:

  • Data Holder

  • Data User

  • Operator

• Definición de la estructura organizativa del espacio de datos, incluyendo la separación entre:

  • Gobierno

  • Operación

  • Provisión de servicios

¿Para quién es este servicio?

Este servicio está dirigido a organizaciones que quieren crear u operar un espacio de datos.

Principalmente:

• Consorcios de hospitales y centros de investigación

• Administraciones públicas o agencias de salud digital

• Operadores de espacios de datos o plataformas tecnológicas

• Grandes organizaciones que necesitan compartir datos (health, pharma, biotech)

Resultado: base jurídica, organizativa y operativa para lanzar y escalar el espacio de datos.

Features

• AI Agent Orchestration — Create and manage multiple AI agents from a unified platform.

• Enterprise Integrations — Connect seamlessly with CRMs, ERPs, collaboration tools, and custom systems.

• Workflow Automation — Automate repetitive and complex business processes end-to-end.

• Human-in-the-Loop — Keep humans in control with approvals and oversight mechanisms.

• Enterprise Security — Ensure compliance, access control, and secure data handling.

• Scalable Architecture — Deploy AI agents across teams, departments, and business units.

• Multi-Agent Collaboration — Enable specialized agents to work together on complex tasks.

• OpenClaw Powered — Built on OpenClaw and enhanced by Kvasar for enterprise environments

Realizamos una evaluación exhaustiva para ofrecer recomendaciones y perspectivas prácticas que aseguren una transición exitosa a las prácticas ágiles.

Características:

1. Consulta inicial: el proceso comienza con una consulta inicial donde el proveedor de servicios recopila información sobre las prácticas, objetivos, desafíos y cultura organizacional actuales de la organización. Esto ayuda a comprender el contexto y las necesidades específicas de la organización.

2. Entrevistas con las partes interesadas: se realizan entrevistas con partes interesadas clave en diferentes niveles de la organización para obtener información sobre sus perspectivas, expectativas e inquietudes con respecto a la adopción ágil. Este paso garantiza la alineación y la aceptación de todas las partes relevantes.

3. Marco de evaluación: se utiliza un marco de evaluación integral para evaluar diversos aspectos de la organización, incluida su estructura, procesos, personas y tecnología. Esto puede incluir factores como el tamaño del equipo, la complejidad del proyecto, las metodologías existentes, los canales de comunicación y las herramientas utilizadas.

4. Evaluación de madurez ágil: las organizaciones se evalúan según su nivel actual de madurez ágil para comprender su preparación para la adopción ágil. Esta evaluación ayuda a identificar áreas de fortaleza y áreas que necesitan mejorar.

5. Selección de metodología: en función de la información recopilada y los resultados de la evaluación, recomendamos marcos o metodologías ágiles adecuadas que se alineen con los objetivos, la cultura y el contexto de la organización. Esto podría incluir Scrum, Kanban, Lean, XP (Programación extrema) o un enfoque híbrido adaptado a las necesidades específicas de la organización.

6. Hoja de ruta personalizada: se desarrolla una hoja de ruta personalizada para delinear los pasos y los hitos para adoptar la metodología ágil recomendada. Esto incluye recomendaciones prácticas, necesidades de capacitación, cambios de procesos y requisitos de herramientas.

7. Capacitación y coaching: el proveedor de servicios puede ofrecer servicios de capacitación y coaching para respaldar el viaje de transformación ágil de la organización. Esto podría incluir talleres, seminarios, sesiones de entrenamiento y capacitación en el trabajo para equipos e individuos.

8. Mejora continua: el servicio incluye mecanismos para monitorear el progreso, recopilar comentarios y realizar mejoras continuas en el proceso de adopción ágil. Se llevan a cabo revisiones y puntos de control periódicos para garantizar que la organización va por buen camino y abordar cualquier desafío emergente.

• Scrum

• Kanban

• Ágil escalado (SAFe)

• Herramientas para implementar el desarrollo ágil